2025年10月10日上午10时，合肥三中在君尧楼会议室召开固定资产管理工作会议。此次会议旨在进一步规范学校固定资产管理，提升资产使用效益，防范管理风险。会议由张黎明副校长主持，沈龙海校长、杨庆吉副校长、总务处、信息中心、办公室、安保处、教务处、政教处、各年级部、实验室、图书馆、体育组等各部门负责人悉数参加。

一、正视现状，明确责任

会议伊始，张黎明指出学校固定资产规模持续增长，尤其在信息化设备和实验仪器方面投入巨大，为提升办学条件提供了有力支撑。然而，管理环节仍存在诸多问题，如“重购置、轻管理”的思想依然存在，资产使用效率有待提高，部分部门对资产后续维护和报废处理关注不够；“家底不清、账实不符”的现象局部存在，资产信息更新不及时；管理流程执行不严格，资产领用、交接、报废等手续不规范。针对这些问题，张校长强调了固定资产管理的重要性，指出管好、用好资产是每一位管理者和使用者的神圣职责。他再次明确了学校固定资产管理的核心原则——“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”，并详细阐述了总务处、各使用部门及具体使用人的三级管理责任。总务处、信息中心作为归口管理部门，要负责制度建设、资产采购、入库建账等全局性工作；各部门负责人是本部门固定资产管理的第一责任人，需做好日常维护、内部调配和信息上报工作；每一位资产使用人则是资产的直接责任人，要规范使用、及时报修，并在人员变动时做好资产交接手续。此外，张黎明还部署了本学年的固定资产全面清查与贴标工作，要求全面覆盖、不留死角，限期完成并保证质量。他强调，本次清查不是一阵风，而是要建立规范管理的长效机制，所有资产的“进、出、存、废”都必须严格按照流程办理。

二、解读流程，规范操作

随后，朱国丽带领大家学习了固定资产管理的相关流程和负面清单。她详细解读了资产申购、入库、领用、转移、维修、报废等关键环节的标准化流程，强调各项操作必须有章可循、有据可查。同时，她还结合《合肥市市属学校财务管理及固定资产管理负面清单》文件，逐条解析了财务管理和固定资产管理中的禁止行为。在固定资产管理方面，她指出严禁无制度或不执行制度、无预算或超预算配置资产、盲目重复购置等行为，并特别强调了资产验收、入账、使用、维护、清查、盘点和处置等环节的规范操作要求。

三、协同共管，提升效益

会议最后，沈龙海作了总结讲话。他充分肯定了此次会议的重要性和及时性，指出固定资产管理是学校提质增效、防范风险的重要保障。沈校长强调，全校上下要协同共管，形成合力，共同提升学校资源使用效益。要求总务处、信息中心要主动服务、加强指导，为各部门提供便利；各部门之间要加强沟通、打破壁垒，提高资产使用效率，避免重复购置和闲置浪费。同时，他还鼓励大家在日常工作中多一份责任心，发现资产损坏或流失风险要及时反映。沈龙海最后表示，相信只要大家思想上重视、责任上落实、行动上一致，就一定能够把学校的固定资产管理工作做得更加扎实、规范、高效，为学校教育教学质量的全面提升提供坚实的保障。

此次固定资产管理工作会议的召开，进一步统一思想、明确任务、压实责任，为合肥三中固定资产管理的规范化、科学化、精细化奠定了坚实基础。